Le coaching stratégique invite d'abord à regarder le mouvement historique de l'organisation, puis ensuite à se demander comment l'Humain fonctionne dans cet environnement.
Comment accompagner les acteurs en interne pour favoriser l'évolution de l'organisation. Il vise à développer la capacité de l'entreprise à déployer elle-même ses propres solutions pour s'adapter à son environnement.
Le point d'entrée du coaching stratégique est toujours celui du sous-système qui est le plus perméable au changement. (Vision, approche managériale, culture...)
Parce qu'il touche à toutes les dimensions de l'organisation, le coaching d'organisation est un travail d'équipe pluridisciplinaire.