Le juste compromis entre les enjeux individuels et collectifs

Si, en général, le dirigeant connaît bien son organisation, notre objectif est de lui permettre de mieux la comprendre en partant d'un principe simple.

 

 

La qualité du pilotage d'une organisation dépend de deux facteurs essentiels :

  • La consistance de la vision poursuivie.
  • La marge de manœuvre disponible pour l'atteindre.

Pour répondre à ces enjeux, il est aujourd'hui fondamental de favoriser la coopération entre le leadership et les membres de l'organisation dans la construction de solutions organisationnelles, relationnelles et opérationnelles permettant d’assurer la fluidité et la pérennité du système.

 

Nos modèles d'intervention sont issus de l'approche systémique, de la T.O.B. (Théorie Organisationnelle de Berne) et de l'approche Intelli7®

 

 

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