Le recrutement interne ou externe est un enjeu considérable pour l’Entreprise.

L’expérience montre que sa réussite tient dans la plupart des cas, autant à des comportements adaptés, qu’à des compétences professionnelles.

Comme tout recrutement, il nécessite de trouver le bon candidat qui réponde à la fois aux exigences techniques du poste, aux attentes du management et aux valeurs de l’entreprise.

Pilote de l'entreprise, le dirigeant a besoin d'un éclairage complémentaire permettant de s'assurer de la pertinence de son choix.

L'appui décisionnel au recrutement permet de :

• Ne pas perdre de temps dans la recherche du bon potentiel,
• Ne pas rester dans l’incertitude face à un choix entre plusieurs candidats,
• Optimiser le recrutement en validant l’adéquation poste/candidat,
• Sécuriser l’investissement par un coût forfaitaire maîtrisé,
• Garder la maîtrise du recrutement tout au long du processus.

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