Nos convictions sont que la réussite des managers dépend plus que jamais de leurs capacités stratégiques à mobiliser leurs collaborateurs et leurs partenaires, à promouvoir les changements requis et à insuffler l'esprit de collaboration.

L'évolution des organisations structurées en mode projet ou matricielle impliquent un nouveau type de leadership et un management transversal afin de développer la collaboration générative et la qualité du dialogue dans le travail.

Ce parcours de 4 jours permet d'appréhender les fondements, méthodes et comportements qui déterminent la réussite du manager agile au quotidien et de fournir les points de repère pour passer d'une logique d'expertise à une posture libérante.

Identifier ses propres forces et points de vigilance pour manager de l’intérieur vers l’extérieur dans une posture agile.