Le management agile
Nos convictions sont que la réussite des managers dépend plus que jamais de leurs capacités stratégiques à mobiliser leurs collaborateurs et leurs partenaires, à promouvoir les changements requis et à insuffler l'esprit de collaboration.
L'évolution des organisations structurées en mode projet ou matricielle impliquent un nouveau type de leadership et un management transversal afin de développer la collaboration générative et la qualité du dialogue dans le travail.
Ce parcours de 4 jours permet d'appréhender les fondements, méthodes et comportements qui déterminent la réussite du manager agile au quotidien et de fournir les points de repère pour passer d'une logique d'expertise à une posture libérante.
Identifier ses propres forces et points de vigilance pour manager de l’intérieur vers l’extérieur dans une posture agile.
Au programme
- Développer la flexibilité pour être à l’aise avec les paradoxes et la complexité.
- Développer sa capacité d’influence pour incarner une posture d’autorité moderne garant de la cohérence.
- Développer la capacité à donner du feedback et l’inclure dans les rituels de management.
- Conduire les changements pertinents.
- Adopter une posture de leader libérateur d’énergie qui donne du sens, pose un cadre clair pour pouvoir lâcher prise et faire confiance.
- Renforcer l’équilibre entre autonomie et appartenance en Intelligence Collective
- Développer sa capacité de résilience
- Valoriser sa compétence émotionnelle, son authenticité